12月22日，神州易桥信息服务股份有限公司(以下简称“神州易桥”)继10月24日晚发布《神州易桥信息服务股份有限公司关于全资子公司参与投资设立产业并购的公告》后，于12月22日再次发出关于产业并购基金的相关公告，公告显示，神州易桥全资子公司神州易桥(北京)财税科技有限公司(以下简称“易桥财税科技”)与中企升亿达投资有限公司(以下简称“中企升亿达”)共同投资设立的神州易桥产业并购基金(以下简称“基金”或“并购基金”)，由10月24日公告的总规模不超过5亿元人民币变为总规模不超过10亿元人民币。

　　据悉，此基金主要服务与于神州易桥核心业务。目前神州易桥的战略为“圈地、囤人、赋能”，产业并购基金主要目的是为了积极推进圈地、囤人战略，提前完成“百城千店”计划。所谓的“百城千店”，就是三年中在100座以上城市建立5000家企业服务运营中心，对企业形成半径5公里服务能力覆盖。通过不断开办线下企业服务运营中心。横向整合地域性优质资源，挑选各地企业服务行业的佼佼者加入神州易桥体系当中。神州易桥用资本作为纽带，通过统一的模式和品牌，协同资源为其赋能，提升其服务能力与盈利水平，拉开与同行之间的差距，这是神州易桥目前的方向。

　　截止目前，神州易桥已经提前完成了今年的店面拓展目标任务。线下拥有超过400家企业服务运营中心。这些店面此前已经运行了很多年，拥有别人无法比拟的社会稀缺资源，而此次追加的5亿并购基金，主要原因是基于目前这个市场的现状“小而散，鱼龙混杂”，B2B已经成为风口被各路企业争相开发，但是受区域限制、历史因素等影响，目前市场上并没有一家具有一定重量级的品牌。所以，这里仍是充满生机、充满诱惑力的市场。神州易桥所要做的事情就是通过资本的方式不断扩大市场占有率，卡住资金入口。采用自营、加盟、收购的方式迅速冰冻住这个市场。从注册到选址，一直到注销，贯穿整个企业“生老病死”全生命周期的服务，从企业一出生就要开始抓起。

　　任何产业的起始都是一个点，而每一个点都是有瓶颈的，很难做大做强，在企业服务行业尤为明显。神州易桥要做的就是将这些企业服务行业里的工匠手艺人组织好，形成未来的价值网络。未来所有的业务都将会基于和人去完成，而神州易桥要做的也不是简简单单的一个平台，而是一个生态，只有形成未来的生态价值网络才没有天花板，通过拼装起整个中国的企业运营数据，才能清晰的描述出未来企业服务的各个应用场景。神州易桥要做的就是通过抓住企业出生价值原点，展开价值扇面，实现价值网络共赢，用优质高效的服务助力企业成长，做企业的成长土壤，孵化中国未来的价值森林。